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Hélas tout à fait vrai !
Michel- Se défoule à fond
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- Message n°1
Hélas tout à fait vrai !
oscar aime ce message
oscar- Se défoule à fond
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- Message n°2
Re: Hélas tout à fait vrai !
Jean-pierre- Se défoule à fond
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- Message n°3
Re: Hélas tout à fait vrai !
J'ai toujours un bon souvenir des gens formidables, les gens fort minables, j'avoue que j'arrive à les zapper de ma mémoire.
Ceci dit dans le monde moderne, je crains fort qu'il y ait plus de minable égoïstes que de gens formidables, cette société n'est pas tendre pour l'homme.
Ceci dit dans le monde moderne, je crains fort qu'il y ait plus de minable égoïstes que de gens formidables, cette société n'est pas tendre pour l'homme.
oscar- Se défoule à fond
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- Message n°4
Re: Hélas tout à fait vrai !
Hélas tout à fait vrai !
Dans une grosse boite de transport, la direction avait invité dans son sein des consultants extérieurs.
Afin d'évaluer les employés, dans leurs motivations et leurs potentiels d'activités.
L'audit sert à déterminer les tendances dominantes positives ou négatives du personnel.
Les informations seront ensuite décryptées, analysées part des psychologues du travail.
Afin de percevoir l'émergence convergente collective du moment, mais pourquoi utiliser
une aide extérieure ?
Pourtant, les cadres de l'entreprise savent subtilement distiller le non-dit, des incertitudes
dans d'éphémère réunions de brain-storming !
Pourquoi, alors un audit, valider le bilan médiocre de l'ancien Directeur ?
Ou préparez le terrain de son remplacent.
Revenons à cette mascarade réunion.
Un animateur lance une interrogation métaphore à la cantonade :
Symboliquement, si l’entreprise était un animal ?
Les réponses fusent dans l’assistance…
« Une mouche ! » « Un verre de terre ! »
« Une grenouille sur un nénuphar »
« Et pour finir à ma droite j’entends un boa constrictor !
C’est un délire général dans la salle à la gloire de l’écrivain Rudyard Kipling.
Deuxième question de nos fins psychologues:
" Si l’entreprise était une chanson ? "
Tous en chœur, nous répondons :
" Tagada... tagada, voilà le Daltons, tagada... tagada, il n'y a plus personne!"
"Allô, maman bobo!..."
Subir un audit de Rorschach d'entreprise ce n'est pas la mer à boire !
Bonjour chez vous !
2002 Texte et dessin paru dans mon journal d'entreprise "Deux Tons"
Un audit infantile !
Dans une grosse boite de transport, la direction avait invité dans son sein des consultants extérieurs.
Afin d'évaluer les employés, dans leurs motivations et leurs potentiels d'activités.
L'audit sert à déterminer les tendances dominantes positives ou négatives du personnel.
Les informations seront ensuite décryptées, analysées part des psychologues du travail.
Afin de percevoir l'émergence convergente collective du moment, mais pourquoi utiliser
une aide extérieure ?
Pourtant, les cadres de l'entreprise savent subtilement distiller le non-dit, des incertitudes
dans d'éphémère réunions de brain-storming !
Pourquoi, alors un audit, valider le bilan médiocre de l'ancien Directeur ?
Ou préparez le terrain de son remplacent.
Revenons à cette mascarade réunion.
Un animateur lance une interrogation métaphore à la cantonade :
Symboliquement, si l’entreprise était un animal ?
Les réponses fusent dans l’assistance…
« Une mouche ! » « Un verre de terre ! »
« Une grenouille sur un nénuphar »
« Et pour finir à ma droite j’entends un boa constrictor !
C’est un délire général dans la salle à la gloire de l’écrivain Rudyard Kipling.
Deuxième question de nos fins psychologues:
" Si l’entreprise était une chanson ? "
Tous en chœur, nous répondons :
" Tagada... tagada, voilà le Daltons, tagada... tagada, il n'y a plus personne!"
"Allô, maman bobo!..."
Subir un audit de Rorschach d'entreprise ce n'est pas la mer à boire !
Bonjour chez vous !
2002 Texte et dessin paru dans mon journal d'entreprise "Deux Tons"
Jean-pierre- Se défoule à fond
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- Message n°5
Re: Hélas tout à fait vrai !
J'adore ces audits fait par des gens de l'extérieur qui n'ont qu'une expérience théorique et qui ressortent ce qu'ils ont appris dans de belles écoles.
A une époque ou j'ai fais quelques consultation pour des transporteurs, je me suis pas mal amusé avec eux en leur démontrant que leurs théories n'étaient pas valides sur le terrain.
A une époque ou j'ai fais quelques consultation pour des transporteurs, je me suis pas mal amusé avec eux en leur démontrant que leurs théories n'étaient pas valides sur le terrain.
oscar- Se défoule à fond
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- Message n°6
Re: Hélas tout à fait vrai !
Jean Pierre !Jean-pierre a écrit:J'adore ces audits fait par des gens de l'extérieur qui n'ont qu'une expérience théorique et qui ressortent ce qu'ils ont appris dans de belles écoles.
A une époque ou j'ai fais quelques consultation pour des transporteurs, je me suis pas mal amusé avec eux en leur démontrant que leurs théories n'étaient pas valides sur le terrain.
Encore de l'argent du budget perdu et des réunions qui ne servent strictement à RIEN!
Jean-pierre- Se défoule à fond
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Date d'inscription : 05/03/2005
- Message n°7
Re: Hélas tout à fait vrai !
Exactement, de l'argent foutu en l'air pour rien.
Il y a une vingtaine d'années, j'ai fait parti d'une réunion avec des gens de l'assurance et des cadres de ma boite suite à un accident assez spectaculaire.
C'était très rigolo, on a vu arriver deux costards cravates qui nous ont fait toute une conférence sur la base d'une étude.
C'était très rigolo, on a vu arriver deux costards cravates qui nous ont fait toute une conférence sur la base d'une étude.
Je les ai bien laissé parler et quand ils m'ont demandé ce que j'en pensais, j'ai démonté leur étude et tout ce qu'ils avaient dit ne servaient plus à rien.
Mon boss était hilare et les deux pauvres gars sont reparti piteux.
J'ai encore quelques anecdotes de ce genre ou la théorie des bureaux n'est pas applicable sur le terrain.
Il y a une vingtaine d'années, j'ai fait parti d'une réunion avec des gens de l'assurance et des cadres de ma boite suite à un accident assez spectaculaire.
C'était très rigolo, on a vu arriver deux costards cravates qui nous ont fait toute une conférence sur la base d'une étude.
C'était très rigolo, on a vu arriver deux costards cravates qui nous ont fait toute une conférence sur la base d'une étude.
Je les ai bien laissé parler et quand ils m'ont demandé ce que j'en pensais, j'ai démonté leur étude et tout ce qu'ils avaient dit ne servaient plus à rien.
Mon boss était hilare et les deux pauvres gars sont reparti piteux.
J'ai encore quelques anecdotes de ce genre ou la théorie des bureaux n'est pas applicable sur le terrain.
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