La France d’après !

Je pense que c'est plus une question d'organisation et de rationalisation que de moyen.

Je pense qu'il y a pas mal de ménage a faire dans les administrations es hôpitaux car comme c'est de l'argent de l'état tout le monde s'en fout.

Le suis plus pour une privatisation des hôpitaux car là au moins ils auraient des coptes a rendre et l'argent ne serai pas gaspiller en vain.

Bien sur il y a de l'attente dans les hôpitaux et comme les fonctionnaires n'ont pas d'obligation de résultats et pourront faire toute leur carrière dans le même endroit et qu'ils se pressent ou non personne ne leur dira rien ils peuvent tranquillement prendre leurs pauses et aller boire leurs café pendant que les gens attendent.

Des moyens dans les hôpitaux d'accord mais pour des gens qui savent les utiliser au mieux et qui veulent vraiment travailler.

Il y a TOUJOURS eu de l'attente : hopital, medecins, fonctionnariat....cela a toujours été et sera encore, donc rien de nouveau....Par contre, il faut plus de personnel hospitalier avec des conditions de travail correctes. Par exemple, bcp d'infirmières quittent ce secteur pour entrer dans le privé : meilleur salaire, meilleures conditions de travail....Parmi les fonctionnaires, impots etc, gros ménage à faire : postes inusités, d'autres manquants....
Ce qui est plus grave, c'estle fait que certaines spécialités, comme la gynécologie, sera traité par le médecin de famille !!!

En principe les société qui ont été privatisé ne s'en sont pas mal sortis après.

Air France par exemple mais ce n'est pas les seul.

Dans le domaine de la santé comme dans d'autre secteur il n'y a pas obligation de résultat donc les fonctionnaire s'en foutent un peu que le papy attende deux heurs.

Et de toute manière ce n'est jamais de leur faute c'est leurs chefs c'est le manque de moyen la vétustée la faute a pas de chance mais jamais ce n'est de la faute au personnel.

Si dans tous les hôpitaux tu mets des managers avec mission de réorganiser les services et l'autorisation de licencier les faignants ou tire au c.. tu vas voir qu'il va y avoir deja beaucoup moins d'attente.

L'expérience est récente mais je n'arrive pas a remettre la main dessus, un hopital a fait appel a une équipe pour optimiser les urgences et bien crois le ou non mais le temps d'attente ne dépasse plus une demie heure.

Si dans tous les hôpitaux tu mets des managers avec mission de réorganiser les services et l'autorisation de licencier les faignants ou tire au c.. tu vas voir qu'il va y avoir deja beaucoup moins d'attente.

Mon pauvre Jean Pierre !

On voit tu ne connais pas ce milieu.
A propos des managers se sont des incapables
et encore je reste poli…

Je pourrais en écrire des pages entières
sur le forum…
Mais à quoi bon de ressasser mon vécu…

Je vais te citer un exemple sur les managers…
Ou plus particulièrement d’une surveillante
d’un hôpital en gériatrie.

Qui avait commandé une V S L
(voiture sanitaire légère)

Pour le transport en consultation extérieure
d’une vielle mamie complètement impotente.

Arrivé au pied du lit, je fais remarquer
poliment à la surveillante du service

Que son transport relève plutôt, d’une
ambulance avec deux ambulanciers
pour le brancardage.

Je lui montre par la fenêtre le type de mon véhicule:
UNE SIMPLE VOITURE …

Alors cette surveillance se lance dans
des explications habituelles du style :
"Avec vous, c’est toujours la mauvaise volonté qui domine !"
Vous ne voulez pas travailler ! »

Puis, agacé, elle me donne l’ordre :
« Prenez un fauteuil roulant et descendez
la patiente jusqu’à votre véhicule ! »

Avec d’incroyables difficultés, j’arrive
à installer la mamie paraplégique sur fauteuil,
et me voila parti dans l’ascenseur avec
son dossier en direction
de la cour ou se trouve ma VSL.

Arrivé dans le hall de l’hôpital, en pleine
période des visites des malades, subitement
la personne âgée tombe lourdement en avant
sur le sol carrelé

Et elle s’ouvre le front avec un abondant saignement de la tête.

Effroi, dans la l’assistance, les gens de passage sont interloqués...

Le directeur et médecin accourent sur place.
On me demande des explications dans le
bureau du directeur.

En présence du cadre responsable du service …
Je ne me gêne pas pour révéler, qu’on m’a forcé la main...
Pour tenter de la transporter dans
de mauvaises conditions cette patiente en VSL.

Le directeur de l’établissement passe
"un incroyable savon" a la surveillante.

PS:
Evidemment, le coût d’un transport en VSL
est plus économique au service
que de requérir l'équipage d’une ambulance.

(Tempi, si le malade se casse la tête
devant tout le monde, dans l'hopital!)
Oscar

Un incroyable savon qu'en a t'elle a faire ta surveillante puisque de toute manière elle n'a pas vraiment d'objectif a atteindre et que son emploi est protéger.

De plus l'expérience dont je parle dans le message d'avant ce sont des consultant extérieur et qui n'ont pas partis prenante dans l'hôpital il sont juste venu voir ce qui n'allait pas et ils ont proposer des solutions qui visiblement ont été efficace si on en crois les témoignages des personnes entendu a la radio.